会议首先由韩宇栋代表牵头单位汇报了项目主要研究内容及经费和考核指标的划分情况，吴志刚作为项目负责人从内部有效协作和加强课题日常管理两方面提出工作要求，并提出项目研究成果须达到随时可转化的目标。王存政从项目实施要加强投入及聚焦主要任务、经费管理、过程管理和宣传工作。最后，王海涛分析了项目立项的来源、项目研究的工作目标，指出将大力支持项目实施、项目研究要明确瞄准技术转化，并重点从“做好内外协同、大小协同”和“场景做实、技术做实”两个大方面提出了项目实施要求，希望项目组应尽快仔细落实好本年度的研究安排，提高工作效率效果。随后，与会代表进行了课题技术和工作推进讨论。会议最后，项目负责人与各课题及子课题负责人签订任务书。